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Quantifier
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Vérifier

Services à la maîtrise d'œuvre

OCOBA accompagne les équipes d’architectes, de maîtrise d’œuvre et les économistes de la construction pour sécuriser les coûts et les marchés. Estimations fiables, dossiers de consultation exploitables, analyses d’offres objectivées et suivi économique rigoureux jusqu’au décompte.

Estimations

Avoir un coût fiable, phase par phase

Consultations

Des documents clairs et structurés pour des offres comparables

Analyse des offres

Comparatifs ligne à ligne
Propositions de variantes
Recommandations argumentées

Suivi financier

Validation des décomptes mensuels, suivi des demandes de travaux modificatifs ou supplémentaires, préparation des projets de DGD.

Estimations

L’estimation est un fil conducteur tout au long de la conception. Nous travaillons avec un niveau de détail croissant, à chaque étape, nous choisissons la méthode la plus adaptée – analogie, ratios, métré détaillé – afin d’assurer la fiabilité des résultats.
Bénéfice pour vous : disposer en permanence d’un coût réaliste, actualisé et argumenté, qui sécurise les arbitrages et réduit les écarts entre conception et réalisation.

Consultations

Une consultation réussie repose autant sur la précision des CCTP que sur la clarté du cadre de prix. Nous veillons à ce que chaque pièce – cahier des clauses techniques, quantitatifs, bordereaux – soit rédigée avec cohérence et lisibilité. L’objectif : que les entreprises comprennent parfaitement le besoin et puissent répondre sur une base commune.
Bénéfice pour vous : obtenir des offres comparables et exploitables, réduire les risques de malentendus et fluidifier la suite de la procédure.

Ordinateur avec des plans dessous

Analyse

Comparer des offres ne se résume pas à classer des montants. Nous analysons les écarts ligne par ligne, repérons les incohérences, mettons en lumière les variantes intéressantes et identifions les risques potentiels. Cette lecture critique, appuyée sur des outils de comparaison fiables, vous apporte une vision claire et argumentée.
Bénéfice pour vous : renforcer vos recommandations auprès du maître d’ouvrage, négocier avec des bases solides et choisir l’entreprise en toute objectivité.

Suivi financier

Une fois les marchés signés, le contrôle des coûts doit rester permanent. Nous assurons un suivi rigoureux des situations mensuelles, intégrons les avenants et préparons le décompte final. Notre méthode repose sur une traçabilité précise et une mise à jour continue du budget.
Bénéfice pour vous : anticiper les dérives, éviter les litiges et garantir une clôture transparente et maîtrisée.

Services aux entreprises

OCOBA accompagne les entreprises de construction pour sécuriser leurs chiffrages et piloter leur rentabilité. Métrés rigoureux, études de prix structurées et suivi économique des déboursés pour maîtriser chaque opération du dépôt de l’offre jusqu’à la clôture du chantier.

Métré

Sécuriser les bases du projet

Etudes de prix

Sécuriser la compétitivité et la rentabilite

Suivi économique

Veiller à la cohérence entre le marché et le chantier

Métrés

Un métré rigoureux est la base d’un chiffrage fiable. Nous réalisons le calcul des quantités de vos ouvrages à partir des pièces graphiques, et selon la nomenclature de vos appels d’offres.

Bénéfice pour vous : disposer de quantités vérifiées et structurées, pour gagner du temps sur l’établissement de vos prix et sécuriser vos marchés.

Etude de prix

Une étude de prix solide conditionne la compétitivité d’une offre autant que sa rentabilité. Nous analysons les pièces du marché, quantifions les ouvrages, construisons le prix de vente (déboursés, frais, marge et aléas, etc…) et structurons votre bordereau de prix dans un cadre clair et cohérent.

Bénéfice pour vous : répondre aux appels d’offres avec une offre maîtrisée, fondée sur des hypothèses vérifiées, pour gagner des marchés sans compromettre vos marges.

Suivi économique

La rentabilité d’une opération se construit et se surveille tout au long du chantier. Nous assurons le suivi comparatif entre les déboursés réels et le budget d’affaire initial, identifions les écarts et en analysons les causes pour vous permettre de réagir à temps.

Bénéfice pour vous : piloter la marge de chaque opération avec lucidité, prendre les bonnes décisions en cours de chantier et clôturer l’affaire sans mauvaise surprise.